案例 | 全球社企案例精选【九】:Watsi

GSVC (全球社会企业创业大赛Global Social Venture Competition) 为全球青年提供了一个发现自身潜能,激发创新能力,运用公益理念结合商业手段可持续性的解决社会问题的平台,15年来发现/培育和成长了一批批有影响的社会企业。

近年来社会企业理念在中国逐渐兴起,我们倡导青年关注社会问题,以公益理念结合商业手段可持续性的解决社会问题。积极参与不仅是学习,实践, 锻炼和提高的过程,也为日后自身发展奠定良好的基础。我们希望发现和培育具有“公益理念,创新精神,商业素养和国际视野”的下一代社会企业家和具有社会责任的企业家。

精选部分GSVC全球社企案例编写成册,不仅展示创新的社会企业项目,借鉴可持续发展的社会企业模式, 启发更多青年主动实践,也希望推动更多青年了解、认同并践行“具有公益理念,坚持社会使命,有核心竞争力的产品与服务,可持续发展”的社会企业,进一步促进社会企业在中国的发展。

本案例集可免费用于非商业性学习和社企研究之目的。如需转载请注明来源出处。

YIC社创加速器/GSVC中国赛区组委会

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案例九:Watsi

Watsi网站:https://watsi.org

【创始人】

Chase Adam

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【简介】 

Watsi是GSVC 2012年全球People’s Choice Award项目。它是全球第一个借助互联网通过众筹方式“低成本,高影响力”直接资助需要医疗帮扶病人的众筹线上平台,也是首个进入Y Combinator孵化器并从硅谷融资超过100万美元的非营利机构。

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人们在该平台最少仅需捐赠5美元,且捐款100%用于治疗病人。作为Non-Profit性质用硅谷科技创业公司的方式做慈善且完全透明是其最重要的机制之一。创始人Chase Adam曾入选Forbes福布斯30位30岁以下社会企业家榜单。

【关注社会问题】

根据世界卫生组织统计数据显示,全世界有超过70个国家的医疗投入不足政府支出的10%,全球还有数十亿人口难以获得基本的医疗服务,人们死于可治疗的疾病因他们负担不起基本的医疗费用。

【解决方案/成长故事】

Watsi是全球第一个P2P连接捐助者与有低成本医疗需求病人的众筹平台,借助众筹模式 (crowd funding)来为那些缺乏基本医疗服务的病人提供必要的经济支援。通过众筹平台将这些病人的病情和需求公布出来以获得捐赠者的帮助。

创始人Chase Adam在21岁前曾学习工作游历超过20个国家,一次在哥斯达黎加一位妇女登上Chase乘坐的大巴寻求捐款来支付她儿子的医疗服务。受到这个经历的启发Chase在2012年2月开始组建团队筹划Watsi并以当时他经过的小镇命名。到2012年4月他们参加GSVC时已完成了详尽的商业计划,搭建了网站架构并在Facebook上推出了Watsi页面测试这个idea,完成了非营利性的法律手续, 所有这些的花费仅$800美元。赢得GSVC People’s Choice Award使Chase更加坚定了Watsi的模式–救人优先,100%捐款用于资助挽救生命改变生活的治疗,虽然是非营利性质但需要挣钱以支付自身的运营开销。下面是参加GSVC之后Chase在Watsi博客中写下的体会:

“We learned a lot from GSVC, received some amazing feedback from the judges, and got some new ideas for possible revenue models to add to our growing list. But the best lesson we learned is to stay true to what we believe…We know saving lives comes first. We know we will guarantee donors that 100% of their donations go towards funding life-changing medical treatments. We know running a non-profit isn’t free and we will need to make money to cover our overhead. And most importantly, we know that if we are solving a real problem, and people believe in what we are doing, we will find a way to pay the bills…Watsi won the People’s Choice Award at the GSVC Global Finals in Berkeley this past weekend. It seems that people really do believe in what we are doing, and if that belief translates into action, together, we will prove to the world that saving lives can in fact come before making money.”

–Chase Adam, Founder of Watsi , April 23, 2012

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Watsi网站在2012年6月开始内部测试,7月12日资助了第一位病人,一个来自尼泊尔的12岁的女孩需要心脏手术。8月23日正式上线的24小时内网上发布的11位需要救助的病人全部获得了资助。上线半年后Watsi已收到来自10个国家的捐助者共超过$10万美元的捐款,资助了超过100位需要帮扶的病人。Watsi的全新模式不仅吸引了非营利机构Kiva联合创始人Matt Flannery的注意,也吸引了商业领域硅谷著名的孵化器Y Combinator的关注,并成为其孵化的第一个非营利机构,YC创始人Paul Graham也第一次接受进入其孵化机构董事会的邀请。Watsi推出一年之际已经资助了来自16个国家超过800人。BBC,纽约时报,华尔街日报等主流媒体报道他们的故事扩大了其影响力,2013年7月Watsi获得了$120万美元的投资以扩大机构发展。2014年Kiva总裁Premal Shah也进入了Watsi的董事会 。

Watsi作为Non-Profit性质采用硅谷科技创业公司的方式运营,捐款100%用于救治病人且信息透明是其最重要的机制之一。Watsi在网站上提供需要帮助病人的资料,包括照片和介绍基本病况,需要哪些医疗服务及所需费用等。这些资料真实可靠,由Watsi在发展中国家的医疗服务合作伙伴提供。捐助者可以决定把钱捐给哪位病人,最低限额为$5美元并可通过Paypal捐款,相关手续费会包含在治疗成本中。捐助者捐出的每一分钱都被用于救治病人,绝不会用于Watsi本身的运营。Watsi的财务信息通过Google Docs对外透明公布,捐助人可以通过Google Docs查看财务明细。

2014年Watsi通过与腾讯公益和爱德基金会合作进入中国,希望其捐款100%用于被捐助人以及财务信息透明的机制能为中国公益带来全新的可借鉴模式。

Watsi中国:http://gongyi.qq.com/watsi.htm

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【影响力投资/资金来源】

在2012年4月GSVC脱颖而出后Watsi成为第一个进入硅谷著名孵化器Y Combinator的非营利机构,2013年7月Watsi获得了$120万美元的投资以扩大机构发展。

【社会价值】 

作为全球首个专门致力于医疗救治的众筹平台,Watsi已成为“科技改变世界”的一面旗帜。这个位于硅谷的公司除了其Non-Profit性质外与其他非营利机构没有什么相同之处,更像是一间科技创业公司:它以在线服务为载体,以极小的人力和运营成本(团队只有6人并合租办公室)撬动更大的资源,以颠覆所处的传统行业–100%的捐款全部用于被捐助者,并且为每个捐助者提供实时更新的、完全透明的资金使用情况。Y Combinator创始人 Paul Graham曾兴奋的指出Watsi让他看到互联网进入一个传统产业带来的变化,此前可能少数几条渠道就垄断了所有通路, 互联网则给了个人之间自由联接的力量。Watsi带来的就是这种改变的力量。

【其它参考】 

Watsi GSVC Pitch视频:

Watsi 创始人Chase Adam在Y Combinator 分享:

医疗救治公益众筹平台Watsi与腾讯公益合作进入中国:

http://gongyi.qq.com/a/20140402/022027.htm

看Watsi如何用硅谷的方式做慈善:

http://gongyi.qq.com/a/20141203/053548.htm

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